Nel 2009, nonostante la recessione economica, il settore franchising ha chiuso l'anno con bilancio generale positivo.

Non siamo nel Paese delle Meraviglie per cui non tutti i settori sono interessati dall'onda positiva.

Italo Bussoli, segretario generale di Assofranchising, ha fornito all'ANSA alcuni dati specifici relativi all'andamento dei settori in franchising: “...quello dei servizi (con un fatturato in crescita di circa il 10%) e in particolare di quelli postali privati. Bene anche l’intimo femminile e la ristorazione. Andamenti negativi, invece, per il settore immobiliare e quello della mediazione creditizia”.

Quali sono i segreti del successo del franchising?

Sicuramente, un motivo del successo, è la formula stessa del franchising che fa incontrare franchisor, fornito di esperienza e di marchio già affemato, con franchisee che, se operasse singolarmente, difficilmente riuscirebbe a raggiungere lo stesso risultato.

Le opportunità franchising sono varie e coprono tutte le esigenze di chiunque voglia aprire un negozio in franchising o dedicarsi ad un'attività di servizi in franchising.

I marchi franchising coprono una vasta gamma di prodotti che va dai distributori automatici all' abbigliamento, dalla ristorazione ai servizi di spedizione e servizi postali privati (per esempio Mail Boxes), dalle profumerie alla rigenerazione di cartucce per stampanti, ecc.

Un altro motivo del successo è che gli investimenti richiesti, per aprire un'attività in franchising, variano da qualche migliaio di euro ad oltre 100.000 euro quindi chi desidera aprire un franchising ha ampia possibilità di scelta.
A tal proposito, sul sito infofranchising.it è possibile ottenere informazioni suddivise per fascia di investimento.

Chi desidera aprire un'attività in franchising, inoltre, può accedere a finanziamenti agevolati messi a disposizione sia a livello regionale che nazionale come, per esempio, i finanziamenti messi a disposizione da Invitalia per accedere a opportunità franchising con marchi convenzionati.

Written by Pimaco   published by Manager_Igor Scarabel

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